Explorez l’IA pour votre organisation: la fresque de l’ IA

Découvrez le potentiel de l’intelligence artificielle à travers notre atelier interactif « La Fresque de l’IA« . Cet atelier collaboratif, conçu pour vos équipes, les invite à créer une fresque visuelle représentant les cas d’usage de l’IA, ses conséquences, et les conditions nécessaires à son succès. En petits groupes, vos collaborateurs exploreront de manière concrète les opportunités, les risques, et les impacts éthiques, économiques, sociaux et environnementaux de l’IA. Sensibilisez votre organisation et préparez-la à intégrer l’IA de manière réfléchie et responsable.

Evaluez vos besoins et planifiez le déploiement de vos projets en IA

Ce service se concentre sur la définition de vos cas d’usage de l’IA, en privilégiant un processus créatif et inclusif. Nous utilisons la pensée créative (design thinking), un processus de résolution de problèmes qui mobilise l’intelligence collective pour développer des solutions innovantes et centrées sur l’utilisateur. En impliquant toutes les parties prenantes de l’entreprise, nous assurons que chaque cas d’usage est représentatif et pertinent.

Nous débutons par une préparation approfondie pour analyser vos besoins spécifiques et définir les objectifs du projet. Ensuite, un atelier d’introduction permet de présenter les concepts de base et les enjeux. Lors de l’atelier collectif d’idéation, nous réunissons toutes les parties prenantes pour générer des idées créatives et pertinentes. Ces idées sont ensuite soumises à une phase de qualification pour évaluer leur faisabilité et leur pertinence. Enfin, nous élaborons une planification détaillée pour mettre en œuvre les cas d’usage sélectionnés, assurant ainsi une stratégie claire et efficace pour le déploiement de vos projets d’IA.

Sécurisez le déploiement de vos projets en IA

Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre efficace et sécurisée de vos systèmes en intelligence artificielle (SIA). En tant que gestionnaire de projet expérimenté, nous supervisons l’ensemble du processus de déploiement pour garantir une intégration fluide et réussie. Nous vous collaborons étroitement avec des partenaires technologiques, pour l’ integration et l’optimisation de vos SIA, en assurant que chaque étape du déploiement est parfaitement orchestrée pour répondre atteindre vos objectifs.

Mettez en oeuvre votre gouvernance en IA

Chez TREE Consulting, notre approche de la gouvernance de l’IA s’appuie sur la norme internationale ISO/IEC 42001, garantissant une gestion responsable et structurée de vos projets. Nous vous accompagnons dans la mise en place de principes éthiques, de processus transparents et d’un cadre rigoureux conforme aux réglementations.

En alignant vos initiatives d’IA sur vos valeurs et objectifs stratégiques, nous veillons à ce que leur développement et leur déploiement respectent les meilleures pratiques reconnues. Cette démarche renforce la confiance des parties prenantes, assure la pérennité de vos projets et maximise leur impact positif, tout en répondant aux défis éthiques et réglementaires d’aujourd’hui.

Rédigez votre code d’éthique

Chez TREE Consulting, nous vous accompagnons pour intégrer l’éthique au cœur de vos projets en intelligence artificielle. Ensemble, nous identifions vos valeurs fondamentales et les transformons en principes opérationnels, inscrits dans un code d’éthique clair, adapté à vos besoins spécifiques et conforme aux exigences normatives et sociétales.

Grâce à des ateliers, conférences et formations, nous sensibilisons vos dirigeants et équipes aux enjeux éthiques de l’IA. Cette démarche d’acculturation renforce la compréhension des impacts de ces technologies et encourage l’adoption de pratiques responsables, assurant ainsi une gestion éclairée et durable de vos projets d’innovation.

– Planification stratégique: création d’une feuille de route pluriannuelle 

– Définition d’offre : constituer une offre de service pertinente 

– Stratégie de commercialisation : Décliner la stratégie de l’entreprise dans une stratégie commerciale

– Performance : piloter la performance et l’efficience des opérations commerciales par la mise en place d’indicateurs de mesure

– Gouvernance : s’assurer d’un cadre de gouvernance clair et efficace par la structuration des rôles et Responsabilités des équipes (RACI)

– Leadership: transformer les compétences de gestion de l’ équipe de direction dans un cadre d’expansion rapide

Créez votre plan de déploiement en développement durable en 3 mois

Vous avez des idées de projets en développement durable et ne savez pas comment les lancer? Le programme Entreprise Agile (EA+) vous aide à passer à l’action.

Destiné aux organisations qui veulent agir pour la transition socio-écologique au Québec. Vous êtes accompagné pour faire evoluer votre modèle d’affaires eou pour lancer des projets en développement durable. Le parcours, d’une durée de 12 semaines inclu 33heures de coaching et d’ ateliers. 

EA+ est un programme du MEIE pour le développement de l’intrapreneuriat en développement durable pour les moyennes et grandes entreprises. Il est conçu par l’organisme à but non lucratif Fabrique A et accompagné par TREE Consulting, agence en stratégie d’ impact et ELLIO, agence en stratégie de développement durable.