Vos enjeux

Votre organisation peut faire face à plusieurs enjeux liés à l’intelligence artificielle (IA).

Comprendre l’IA: Quel est l’impact de l’IA sur mon organisation? Comment mon équipe peut adopter la technologie?

Encadrer l’IA: Comment appliquer une éthique à l’IA? Quelle gouvernance? Comment encadrer la conception et l’utilisation de l’IA?

Déployer un système en IA (SIA): Quels cas d’usage peuvent vraiment créer de la valeur pour votre entreprise ? Quelles sont les ressources, les compétences, et les étapes nécessaires à l’intégration de vos système en IA?

 

Nos solutions

IA vecteur d’ impact

TREE Consulting vous accompagne dans chaque étape de votre parcours avec l’intelligence artificielle. Nous aidons votre organisation à découvrir et à opérationnaliser des cas d’usage pertinents, tout en veillant à ce que l’intégration de l’IA respecte vos standards éthiques et favorise une durabilité économique, sociale et environnementale. 

1. Exploration

Conférence

Crédit photo @ Mireille Beaubien + Fabrique Agile

Sensibilisez vos équipes à l’IA !

Nous vous proposons une conférence interne, spécialement conçue pour sensibiliser et exposer vos équipes aux opportunités de l’intelligence artificielle. Plongez dans l’histoire de l’IA et découvrez son état de l’art aujourd’hui. Nous vous présenterons les grands domaines d’application ainsi que les cas d’usage pertinents adaptés à votre secteur. 

Atelier

Travaillez en équipe: la fresque de l’ IA

Découvrez le potentiel de l’intelligence artificielle à travers notre atelier interactif « La Fresque de l’IA« . Cet atelier collaboratif, conçu pour vos équipes, les invite à créer une fresque visuelle représentant les cas d’usage de l’IA, ses conséquences, et les conditions nécessaires à son succès. En petits groupes, vos collaborateurs exploreront de manière concrète les opportunités, les risques, et les impacts éthiques, économiques, sociaux et environnementaux de l’IA. 

2. Déploiement

Feuille de route

Evaluez vos besoins et planifiez le déploiement de vos projets en IA

Ce service se concentre sur la définition de vos cas d’usage de l’IA, en privilégiant un processus créatif et inclusif. Nous utilisons la pensée créative (design thinking), un processus de résolution de problèmes qui mobilise l’intelligence collective pour développer des solutions innovantes et centrées sur l’utilisateur. En impliquant toutes les parties prenantes de l’entreprise, nous assurons que chaque cas d’usage est représentatif et pertinent.

Image libre de droits, générée par chatGPT, février 2025

Mise en oeuvre

Sécurisez le déploiement de vos projets en IA

Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre efficace et sécurisée de vos systèmes en intelligence artificielle (SIA). Nous supervisons l’ensemble du processus de déploiement pour garantir une intégration fluide et réussie.

3. Éthique & gouvernance

Éthique appliquée à l’IA

Rédigez votre code d’éthique

Nous vous accompagnons pour intégrer l’éthique au cœur de vos projets en intelligence artificielle. Ensemble, nous identifions vos valeurs fondamentales et les transformons en principes opérationnels, inscrits dans un code d’éthique clair, adapté à vos besoins spécifiques et conforme aux exigences normatives et sociétales.

Grâce à des ateliers, conférences et formations, nous sensibilisons vos dirigeants et équipes aux enjeux éthiques de l’IA. Cette démarche d’acculturation renforce la compréhension des impacts de ces technologies et encourage l’adoption de pratiques responsables, assurant ainsi une gestion éclairée et durable de vos projets d’innovation.

Image libre de droits, générée par chatGPT, février 2025

Gouvernance IA

Mettez en oeuvre votre gouvernance en IA

Notre approche de la gouvernance de l’IA s’appuie sur la norme internationale ISO/IEC 42001, garantissant une gestion responsable et structurée de vos projets.

Nous vous accompagnons dans la mise en place de processus transparents et d’un cadre rigoureux conforme aux réglementations.

En alignant vos initiatives d’IA sur vos valeurs et objectifs stratégiques, nous veillons à ce que leur développement et leur déploiement respectent les meilleures pratiques reconnues. Cette démarche renforce la confiance des parties prenantes, assure la pérennité de vos projets et maximise leur impact positif, tout en répondant aux défis éthiques et réglementaires d’aujourd’hui.

Nos experts

Emmanuel R. Goffi, PhD

Emmanuel R. Goffi, PhD

Éthicien de l'IA | Professeur d'éthique | Sherpa et consultant en éthique | Conférencier international

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Emmanuel R. Goffi est éthicien de l’intelligence artificielle. Il est responsable du domaine Ethique, Management, Projet Personnel et Professionnel, et professeur à l’Isep – Ecole d’ingénieurs du numérique à Paris.

Il est également expert et sherpa éthique, et a travaillé avec de nombreuses entreprises et organisations en France et à l’étranger, les conseillant sur la manière d’intégrer l’éthique dans leurs activités liées au numérique.

Titulaire d’un doctorat en Sciences Politiques de Sciences Po CERI, il est également chercheur associé auprès de centres au Maroc, au Brésil, au Canada et en Iran.

Il a enseigné dans plusieurs institutions en France, au Canada et en Allemagne, et écrit de nombreux articles sur l’éthique appliquée à l’intelligence artificielle.

Il est régulièrement invité à prendre la parole lors de conférences, de réunions d’experts et de comités d’éthique dans le monde entier.

Ses réflexions et travaux portent sur le développement des systèmes d’intelligence artificielle et les questions éthiques qu’ils suscitent.

Marc-Antoine Dilhac

Marc-Antoine Dilhac

Professor of Philosophy @Université de Montréal | Director of Algora Lab | CIFAR Chair in AI Ethics @Mila (Quebec Artificial Intelligence Institute)

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Marc-Antoine Dilhac (agrégé de philosophie, doctorat de l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne) est professeur au Département de philosophie de l’Université de Montréal.
Après avoir été titulaire de la Chaire de recherche du Canada en éthique publique et théorie politique (2014-2019), il est récipiendaire d’une Chaire Canada-CIFAR en IA (Éthique et gouvernance de l’IA) et participe à la startégie pancanadienne de l’IA comme membre du Conseil consultatif sur l’IA du Gouvernement du Canada (GoC) et a co-dirigé son groupe de travail sur la sensibilisation du public.
Depuis 2019, il est directeur d’Algora Lab (Université de Montréal) au Mila. Il agit comme directeur de la Gouvernance et de la collaboration internationale de l’OBVIA (Observatoire international sur les impacts sociétaux de l’IA), et est membre d’IVADO.
En 2017, il est à l’origine de la Déclaration de Montréal pour un développement responsable de l’IA, dont il a dirigé le comité scientifique.
Puis, en 2020, il a conduit au nom de l’UNESCO un processus de délibération internationale sur la Recommandation sur l’éthique de l’IA.
En 2021, il conseille le Conseil de l’Europe (Comité ad hoc sur l’intelligence artificielle, CAHAI), supervisant et analysant la consultation européenne pour la mise en place d’un instrument juridique régulant l’utilisation de l’IA.
Entre 2019 et 2023, il intervient en tant qu’expert auprès de plusieurs organisations internationales telles que l’OCDE et auprès du groupe de travail sur l’IA responsable du Partenariat mondial sur l’IA. Il conseille également l’organisation internationale ICESCO depuis 2023.
De 2015 à 2020, il est responsable de l’éthique pour la compagnie de construction Tetra Tech.

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