Innovation Technologique: IA
L’IA comme vecteur d’impact
TREE Consulting aide les entreprises à opérationnaliser l’intelligence artificielle de manière à générer un impact positif et significatif. Nous guidons nos clients dans l’adoption de l’IA, en veillant à ce que son intégration respecte les normes éthiques et favorise la durabilité.
En réponse aux enjeux d’efficacité opérationnelle et de pérennité, nous aidons les organisations à innover pour assurer leur croissance durable.
Qu’il s’agisse d’innovation technologique, en exploitant le potentiel de l’Intelligence Artificielle (IA) pour renforcer leur performance, ou d’innovation dans leur modèle d’affaires pour adopter des pratiques responsables, nous accompagnons nos clients à chaque étape de leur transformation
Nos services
Exploration / Feuille de route
Explorez l’IA pour votre organisation: la fresque de l' IA
Découvrez le potentiel de l’intelligence artificielle à travers notre atelier interactif « La Fresque de l’IA« . Cet atelier collaboratif, conçu pour vos équipes, les invite à créer une fresque visuelle représentant les cas d’usage de l’IA, ses conséquences, et les conditions nécessaires à son succès. En petits groupes, vos collaborateurs exploreront de manière concrète les opportunités, les risques, et les impacts éthiques, économiques, sociaux et environnementaux de l’IA. Sensibilisez votre organisation et préparez-la à intégrer l’IA de manière réfléchie et responsable.
Evaluez vos besoins et planifiez le déploiement de vos projets en IA
Ce service se concentre sur la définition de vos cas d’usage de l’IA, en privilégiant un processus créatif et inclusif. Nous utilisons la pensée créative (design thinking), un processus de résolution de problèmes qui mobilise l’intelligence collective pour développer des solutions innovantes et centrées sur l’utilisateur. En impliquant toutes les parties prenantes de l’entreprise, nous assurons que chaque cas d’usage est représentatif et pertinent.
Nous débutons par une préparation approfondie pour analyser vos besoins spécifiques et définir les objectifs du projet. Ensuite, un atelier d’introduction permet de présenter les concepts de base et les enjeux. Lors de l’atelier collectif d’idéation, nous réunissons toutes les parties prenantes pour générer des idées créatives et pertinentes. Ces idées sont ensuite soumises à une phase de qualification pour évaluer leur faisabilité et leur pertinence. Enfin, nous élaborons une planification détaillée pour mettre en œuvre les cas d’usage sélectionnés, assurant ainsi une stratégie claire et efficace pour le déploiement de vos projets d’IA.
Gouvernance IA
Mettez en oeuvre votre gouvernance en IA
Chez TREE Consulting, notre approche de la gouvernance de l’IA s’appuie sur la norme internationale ISO/IEC 42001, garantissant une gestion responsable et structurée de vos projets. Nous vous accompagnons dans la mise en place de principes éthiques, de processus transparents et d’un cadre rigoureux conforme aux réglementations.
En alignant vos initiatives d’IA sur vos valeurs et objectifs stratégiques, nous veillons à ce que leur développement et leur déploiement respectent les meilleures pratiques reconnues. Cette démarche renforce la confiance des parties prenantes, assure la pérennité de vos projets et maximise leur impact positif, tout en répondant aux défis éthiques et réglementaires d’aujourd’hui.
Éthique appliquée
Nom
Titre
Rédigez votre code d’éthique
Chez TREE Consulting, nous vous accompagnons pour intégrer l’éthique au cœur de vos projets en intelligence artificielle. Ensemble, nous identifions vos valeurs fondamentales et les transformons en principes opérationnels, inscrits dans un code d’éthique clair, adapté à vos besoins spécifiques et conforme aux exigences normatives et sociétales.
Grâce à des ateliers, conférences et formations, nous sensibilisons vos dirigeants et équipes aux enjeux éthiques de l’IA. Cette démarche d’acculturation renforce la compréhension des impacts de ces technologies et encourage l’adoption de pratiques responsables, assurant ainsi une gestion éclairée et durable de vos projets d’innovation.
Ils nous font confiance
Stratégie d’affaires
Accompagner les entreprises à impact sur le chemin de la croissance
L’impact social et environnemental est déjà au coeur de votre projet d’ entreprise, TREE Consulting vous aide a définir et atteindre vos objectifs de croissance tout au long du cycle de vie de votre entreprise.
Opportunité & pivot
– Etude de marché : valider un potentiel d’affaire préalable au plan de commercialisation
– Mise en marché: définir un plan de commercialisation
Lancement
– Planification stratégique: création d’une feuille de route pluriannuelle
– Définition d’offre : constituer une offre de service pertinente
– Stratégie de commercialisation : Décliner la stratégie de l’entreprise dans une stratégie commerciale
Passage à l' échelle
– Performance : piloter la performance et l’efficience des opérations commerciales par la mise en place d’indicateurs de mesure
– Gouvernance : s’assurer d’un cadre de gouvernance clair et efficace par la structuration des rôles et Responsabilités des équipes (RACI)
– Leadership: transformer les compétences de gestion de l’ équipe de direction dans un cadre d’expansion rapide
Nos partenaires
Croissance durable
Intégrer le développement durable dans sa stratégie de développement
La performance d’une entreprise ne se mesure plus que par sa seule performance économique mais tout autant par son impact social et écologique!
Tree Consulting fait donc le pont entre croissance économique et responsabilité: c’est la croissance durable.
Exploration
Intégrez les bonnes pratiques ESG dans votre stratégie d’affaires
Aujourd’hui, les performances financières et extra-financières sont indissociables. Unique dans son approche, Tree Consulting vous accompagne dans l’établissement d’ un plan de développement durable aligné avec votre plan d’affaires .
A chaque entreprise ses engagements, Tree consulting vous accompagne dans l’identification et la mise en œuvre de vos bonnes pratiques. A travers d’ ateliers, nous commençons par vous guider dans la formalisation de vos intentions et vos angles morts, pierre angulaire de votre stratégie de développement durable. Nous pouvons vous accompagner dans la refonte de votre plan d’affaire responsable et sur l’ identification de vos bonnes pratiques ESG (Environnementales, Sociales et Gouvernance).
Déploiement
Créez votre plan de déploiement en développement durable en 3 mois
Vous avez des idées de projets en développement durable et ne savez pas comment les lancer? Le programme Entreprise Agile (EA+) vous aide à passer à l’action.
Destiné aux organisations qui veulent agir pour la transition socio-écologique au Québec. Vous êtes accompagné pour faire evoluer votre modèle d’affaires eou pour lancer des projets en développement durable. Le parcours, d’une durée de 12 semaines inclu 33heures de coaching et d’ ateliers.
EA+ est un programme du MEIE pour le développement de l’intrapreneuriat en développement durable pour les moyennes et grandes entreprises. Il est conçu par l’organisme à but non lucratif Fabrique A et accompagné par TREE Consulting, agence en stratégie d’ impact et ELLIO, agence en stratégie de développement durable.
Nos partenaires
Ce qu’ils disent de nous
L’impact est au cœur de vos préoccupations. Prenons le temps d’en parler ensemble.
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